以下為邢山虎口述：
“救命稻草”
2011年，我把麒麟游戲的股份按七分之一的價(jià)格賣(mài)了，開(kāi)始自己做手游。手游和端游是不一樣的，玩家越講究感受就會(huì)越在乎屏幕大小，越不在乎感受的，就越不會(huì)在乎屏幕大小，原來(lái)我們拿手機(jī)玩東西，不用花一分錢(qián)，但是類(lèi)似的游戲，如果做在電腦上，你可能就會(huì)花錢(qián)，端游能做到10%，手機(jī)上能有1%、到4%就不錯(cuò)了。所以國(guó)外憤怒的小鳥(niǎo)、切繩子彼時(shí)雖然有兩千萬(wàn)下載，但只掙了兩千萬(wàn)美金。
不過(guò)我當(dāng)時(shí)的判斷是，手游是一個(gè)大
十年間，創(chuàng)業(yè)黑馬已經(jīng)積累了大量的“案例”，成為中國(guó)最重要“商業(yè)智慧資產(chǎn)”。案例服務(wù)于中國(guó)創(chuàng)業(yè)群體，學(xué)習(xí)黑馬案例，是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功道路上最有效率的成長(zhǎng)方式。購(gòu)買(mǎi)“創(chuàng)業(yè)黑馬案例閱讀服務(wù)包”，盡享經(jīng)典商業(yè)智慧，提高成功機(jī)會(huì)。
