北大畢業(yè)生賣豬肉創(chuàng)業(yè)受挫記
2018-08-17 14:49
農(nóng)業(yè)、巴山農(nóng)夫
當(dāng)一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)入到可規(guī)模成長的階段，創(chuàng)始人難免激動(dòng)，按捺不住“踩到西瓜皮”的沖動(dòng)，這種成功在望的興奮感，往往會(huì)讓創(chuàng)始人犯好大喜功的毛病，盲目堆人，堆錢，開疆拓土，卻忽略了團(tuán)隊(duì)、體系和管理等基礎(chǔ)性工作，某個(gè)時(shí)點(diǎn)，各種定時(shí)炸彈引爆，讓創(chuàng)始人粉身碎骨，從云端跌落到深淵。
北大的董生輝創(chuàng)立了名為“巴山農(nóng)夫”的農(nóng)產(chǎn)品，因?yàn)樗谋贝笊矸荼环Q為“豬肉哥二世”。然而，即使獲得了3000萬元的風(fēng)險(xiǎn)投資，巴山農(nóng)夫仍然遭受了挫敗。以下是他的反思。
｜農(nóng)業(yè)緣分
為什么要做農(nóng)業(yè)呢？首先和我的出身有關(guān)，我出生在一個(gè)貧窮落后的少數(shù)民族山區(qū)——湖北省恩施土家族苗族自治州，從小就干農(nóng)活，是典型的農(nóng)三代，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的艱辛和農(nóng)產(chǎn)品加工的出路有著深刻的體會(huì)。
再就是我臨近畢業(yè)時(shí)有幸在中國人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院做過一段時(shí)間的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。2006年，中央一號文件提出新農(nóng)村建設(shè)的農(nóng)業(yè)夢想，農(nóng)發(fā)學(xué)院為此成立了新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要做政策解讀、項(xiàng)目調(diào)研和學(xué)術(shù)研究等，我在里面負(fù)責(zé)撰寫一些相關(guān)報(bào)告，慢慢地就轉(zhuǎn)到農(nóng)業(yè)這行了。畢竟是半路出家，也覺得這份工作重復(fù)枯燥，做了快一年時(shí)就想跳出這個(gè)圈，重新?lián)Q換工作。
特別巧合，在一個(gè)兄長引薦下，認(rèn)識(shí)了西藏冰川礦泉水公司的北大80級大師兄，于是從學(xué)校出來后就直接加入了這家企業(yè)。公司品牌“西藏5100”是中國第一款高端礦泉水，也是迄今為止最成功的國產(chǎn)高端礦泉水品牌，無論在國航、高鐵還是世博、博鰲等各個(gè)場所大家都見過它的身影。2011年，西藏5100成功在香港聯(lián)交所掛牌上市，成為了西藏第一家海外上市企業(yè)，我也隨后選擇了離開。
在西藏5100工作近6年的時(shí)間里，我從銷售做起，歷任區(qū)域市場總監(jiān)、團(tuán)購渠道負(fù)責(zé)人、高爾夫渠道負(fù)責(zé)人、品牌宣傳部部長以及公司其他事務(wù)要職，參與了大小項(xiàng)目數(shù)十個(gè)，曾取得驕人業(yè)績。
正是在這里得到企業(yè)的悉心栽培，受到鍛煉，我得以成長起來，擁有了豐富的食品飲料行業(yè)創(chuàng)業(yè)及企業(yè)運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)，積累了優(yōu)質(zhì)的高端人脈資源，收獲了穩(wěn)固的餐飲、商超、電商等等相關(guān)渠道。這份經(jīng)歷使我對食品領(lǐng)域的飲食安全進(jìn)行了深度的思考，在涉農(nóng)領(lǐng)域結(jié)下了
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2、目前已經(jīng)積累200+案例，之后每年會(huì)新增200個(gè)以上的新案例。
3、案例訂閱后不支持退款。
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