漢王，“技工貿(mào)”的天花板？
2018-08-17 16:35
漢王
如果漢王是一家技術(shù)公司，它的技術(shù)會是電紙書里不可或缺的嗎?如果漢王是一家品牌公司，1億元砸出的“電紙書”品牌是否已具有不可動搖的地位?
“今年你能做多少?”
“我們能做2個億。”
這是某家著名外資VC的董事總經(jīng)理蔣先生第一次見到漢王科技高層時的對話。此時，亞馬遜的Kindle閱讀器正在全球熱賣。蔣興沖沖地找到國內(nèi)最早推出電子閱讀器的漢王商討合作的機會。但結(jié)果卻讓蔣感到失望。
“做2億?為什么不考慮換一種商業(yè)模式，也許你就能做20個億。過去10年你也就做到了2億，但是事實證明你的商業(yè)模式是不行的，你做技術(shù)授權(quán)，因為盜版沒人付你錢?，F(xiàn)在好不容易有這么個東西，而且有美國的成功案例，中國的需求也很明顯，那你干嘛不把它做大?”談判無疾而終。
作為北京中關(guān)村“技
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十年間，創(chuàng)業(yè)黑馬已經(jīng)積累了大量的“案例”，成為中國最重要“商業(yè)智慧資產(chǎn)”。案例服務(wù)于中國創(chuàng)業(yè)群體，學(xué)習(xí)黑馬案例，是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功道路上最有效率的成長方式。購買“創(chuàng)業(yè)黑馬案例閱讀服務(wù)包”，盡享經(jīng)典商業(yè)智慧，提高成功機會。
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1、“案例”把中國具有產(chǎn)業(yè)先進(jìn)性，值得借鑒學(xué)習(xí)的企業(yè)發(fā)展過程進(jìn)行拆解，從創(chuàng)始團(tuán)隊基因觀察，從行業(yè)格局的高度分析，總結(jié)公司成長過程中所形成的商業(yè)智慧。
2、目前已經(jīng)積累200+案例，之后每年會新增200個以上的新案例。
3、案例訂閱后不支持退款。
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