漢王，“技工貿(mào)”的天花板？
2018-08-17 16:35
漢王
如果漢王是一家技術(shù)公司，它的技術(shù)會(huì)是電紙書(shū)里不可或缺的嗎?如果漢王是一家品牌公司，1億元砸出的“電紙書(shū)”品牌是否已具有不可動(dòng)搖的地位?
“今年你能做多少?”
“我們能做2個(gè)億。”
這是某家著名外資VC的董事總經(jīng)理蔣先生第一次見(jiàn)到漢王科技高層時(shí)的對(duì)話。此時(shí)，亞馬遜的Kindle閱讀器正在全球熱賣(mài)。蔣興沖沖地找到國(guó)內(nèi)最早推出電子閱讀器的漢王商討合作的機(jī)會(huì)。但結(jié)果卻讓蔣感到失望。
“做2億?為什么不考慮換一種商業(yè)模式，也許你就能做20個(gè)億。過(guò)去10年你也就做到了2億，但是事實(shí)證明你的商業(yè)模式是不行的，你做技術(shù)授權(quán)，因?yàn)楸I版沒(méi)人付你錢(qián)?，F(xiàn)在好不容易有這么個(gè)東西，而且有美國(guó)的成功案例，中國(guó)的需求也很明顯，那你干嘛不把它做大?”談判無(wú)疾而終。
作為北京中關(guān)村“技
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十年間，創(chuàng)業(yè)黑馬已經(jīng)積累了大量的“案例”，成為中國(guó)最重要“商業(yè)智慧資產(chǎn)”。案例服務(wù)于中國(guó)創(chuàng)業(yè)群體，學(xué)習(xí)黑馬案例，是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功道路上最有效率的成長(zhǎng)方式。購(gòu)買(mǎi)“創(chuàng)業(yè)黑馬案例閱讀服務(wù)包”，盡享經(jīng)典商業(yè)智慧，提高成功機(jī)會(huì)。
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說(shuō)明：
1、“案例”把中國(guó)具有產(chǎn)業(yè)先進(jìn)性，值得借鑒學(xué)習(xí)的企業(yè)發(fā)展過(guò)程進(jìn)行拆解，從創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)基因觀察，從行業(yè)格局的高度分析，總結(jié)公司成長(zhǎng)過(guò)程中所形成的商業(yè)智慧。
2、目前已經(jīng)積累200+案例，之后每年會(huì)新增200個(gè)以上的新案例。
3、案例訂閱后不支持退款。
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